看房提前来电预约，价格还能更优惠！温馨提示：因本项目营销中心参观样板间采取预约制，为不耽误您的行程，过来营销中心现场看房前请务必记得提前来电预约，预约看房的话享受的优惠折扣比直接上门更多，最终成交价格也会更加划算，在此真诚感谢您对我们工作的支持和信赖，恭候您大驾光临。

  戴金梁带领永业集团高层团队深入公房公司做调研，听取了关于公司全年工作的总结、有一定的问题及未来发展策略的汇报。调研中，戴金梁强调公房公司需在品牌建设、民生关怀、综合治理和团队建设上持续发力。尤其是在明年重点工作中，要快速推进老旧小区改造、提升居民生活环境，并通过创新管理机制和人才教育培训，确保公司稳步发展。

  永业集团的党委书记戴金梁率领团队来到公房公司做深入调研，全面总结了过去一年的工作成果，同时也明确了明年的工作重点。调研中，戴金梁肯定了公房公司在过去一年中的成就，并对未来提出了更高的期望。

  他强调，公房公司要继续加强品牌建设，秉承“民生连民心，事事要尽心”的理念，继续拓展思路。在具体工作中，需要处理好几个重要关系，包括主责与主业、民生与民心、管理与治理、团队与个人等。他希望公司在改造老旧社区、提升居民生活品质方面有更大的突破，并通过科学的管理机制和有效的激发鼓励措施来提升员工的积极性，打造一支专业化的团队。

  永业集团的这次调研，体现了企业对公房管理工作的格外的重视和深入思考。作为与市民生活息息相关的公房公司，如何在有限的资源条件下提升居民幸福感，是一项既具挑战又有意义的任务。从调研内容来看，未来的工作重点不仅局限于硬件设施的改善，还包括从管理和服务角度提升居民的生活品质。戴金梁对团队建设的重视，无疑为公司的持续发展提供了强有力的支持。通过对员工的严格管理和真诚关怀，公司将能够培养出更多的复合型人才，这对于提升整体效能是至关重要的。此外，开源节流的策略也为企业的经营提供了新的思路，在保证居民利益的同时，确保公司的健康运营。未来，公房公司只要坚持这些正确的方向，必将在居民心中树立起更好的形象，也为城市的发展做出更大贡献。

  戴金梁带领永业集团高层团队深入公房公司做调研，听取了关于公司全年工作的总结、有一定的问题及未来发展策略的汇报。调研中，戴金梁强调公房公司需在品牌建设、民生关怀、综合治理和团队建设上持续发力。尤其是在明年重点工作中，要快速推进老旧小区改造、提升居民生活环境，并通过创新管理机制和人才教育培训，确保公司稳步发展。

  永业集团的党委书记戴金梁率领团队来到公房公司做深入调研，全面总结了过去一年的工作成果，同时也明确了明年的工作重点。调研中，戴金梁肯定了公房公司在过去一年中的成就，并对未来提出了更高的期望。

  他强调，公房公司要继续加强品牌建设，秉承“民生连民心，事事要尽心”的理念，继续拓展思路。在具体工作中，需要处理好几个重要关系，包括主责与主业、民生与民心、管理与治理、团队与个人等。他希望公司在改造老旧社区、提升居民生活品质方面有更大的突破，并通过科学的管理机制和有效的激发鼓励措施来提升员工的积极性，打造一支专业化的团队。

  永业集团的这次调研，体现了企业对公房管理工作的格外的重视和深入思考。作为与市民生活息息相关的公房公司，如何在有限的资源条件下提升居民幸福感，是一项既具挑战又有意义的任务。从调研内容来看，未来的工作重点不仅局限于硬件设施的改善，还包括从管理和服务角度提升居民的生活品质。戴金梁对团队建设的重视，无疑为公司的持续发展提供了强有力的支持。通过对员工的严格管理和真诚关怀，公司将能够培养出更多的复合型人才，这对于提升整体效能是至关重要的。此外，开源节流的策略也为企业的经营提供了新的思路，在保证居民利益的同时，确保公司的健康运营。未来，公房公司只要坚持这些正确的方向，必将在居民心中树立起更好的形象，也为城市的发展做出更大贡献。

  戴金梁带领永业集团高层团队深入公房公司做调研，听取了关于公司全年工作的总结、有一定的问题及未来发展策略的汇报。调研中，戴金梁强调公房公司需在品牌建设、民生关怀、综合治理和团队建设上持续发力。尤其是在明年重点工作中，要快速推进老旧小区改造、提升居民生活环境，并通过创新管理机制和人才教育培训，确保公司稳步发展。

  永业集团的党委书记戴金梁率领团队来到公房公司做深入调研，全面总结了过去一年的工作成果，同时也明确了明年的工作重点。调研中，戴金梁肯定了公房公司在过去一年中的成就，并对未来提出了更高的期望。

  他强调，公房公司要继续加强品牌建设，秉承“民生连民心，事事要尽心”的理念，继续拓展思路。在具体工作中，需要处理好几个重要关系，包括主责与主业、民生与民心、管理与治理、团队与个人等。他希望公司在改造老旧社区、提升居民生活品质方面有更大的突破，并通过科学的管理机制和有效的激发鼓励措施来提升员工的积极性，打造一支专业化的团队。

  永业集团的这次调研，体现了企业对公房管理工作的格外的重视和深入思考。作为与市民生活息息相关的公房公司，如何在有限的资源条件下提升居民幸福感，是一项既具挑战又有意义的任务。从调研内容来看，未来的工作重点不仅局限于硬件设施的改善，还包括从管理和服务角度提升居民的生活品质。戴金梁对团队建设的重视，无疑为公司的持续发展提供了强有力的支持。通过对员工的严格管理和真诚关怀，公司将能够培养出更多的复合型人才，这对于提升整体效能是至关重要的。此外，开源节流的策略也为企业的经营提供了新的思路，在保证居民利益的同时，确保公司的健康运营。未来，公房公司只要坚持这些正确的方向，必将在居民心中树立起更好的形象，也为城市的发展做出更大贡献。

  作为一个起步总价仅约380万+的TOD地铁盘，时代乐章可谓是把精装品质和人性化细节刻在了基因里。

  戴金梁带领永业集团高层团队深入公房公司做调研，听取了关于公司全年工作的总结、有一定的问题及未来发展策略的汇报。调研中，戴金梁强调公房公司需在品牌建设、民生关怀、综合治理和团队建设上持续发力。尤其是在明年重点工作中，要快速推进老旧小区改造、提升居民生活环境，并通过创新管理机制和人才教育培训，确保公司稳步发展。

  永业集团的党委书记戴金梁率领团队来到公房公司做深入调研，全面总结了过去一年的工作成果，同时也明确了明年的工作重点。调研中，戴金梁肯定了公房公司在过去一年中的成就，并对未来提出了更高的期望。

  他强调，公房公司要继续加强品牌建设，秉承“民生连民心，事事要尽心”的理念，继续拓展思路。在具体工作中，需要处理好几个重要关系，包括主责与主业、民生与民心、管理与治理、团队与个人等。他希望公司在改造老旧社区、提升居民生活品质方面有更大的突破，并通过科学的管理机制和有效的激发鼓励措施来提升员工的积极性，打造一支专业化的团队。

  永业集团的这次调研，体现了企业对公房管理工作的格外的重视和深入思考。作为与市民生活息息相关的公房公司，如何在有限的资源条件下提升居民幸福感，是一项既具挑战又有意义的任务。从调研内容来看，未来的工作重点不仅局限于硬件设施的改善，还包括从管理和服务角度提升居民的生活品质。戴金梁对团队建设的重视，无疑为公司的持续发展提供了强有力的支持。通过对员工的严格管理和真诚关怀，公司将能够培养出更多的复合型人才，这对于提升整体效能是至关重要的。此外，开源节流的策略也为企业的经营提供了新的思路，在保证居民利益的同时，确保公司的健康运营。未来，公房公司只要坚持这些正确的方向，必将在居民心中树立起更好的形象，也为城市的发展做出更大贡献。

  入户后，第一眼就能够正常的看到玄关柜采用石材台面，下至标配鞋柜精灵，在S墙创新设计后，首批次房源更是额外赠送西门子双开门冰箱，这在以往可是上海千万级新房的交付标准：

  客厅空间也同样运用了更加舒展视觉的圆弧形吊顶和当下最受欢迎的LDBK一体化设计：

  戴金梁带领永业集团高层团队深入公房公司做调研，听取了关于公司全年工作的总结、有一定的问题及未来发展策略的汇报。调研中，戴金梁强调公房公司需在品牌建设、民生关怀、综合治理和团队建设上持续发力。尤其是在明年重点工作中，要快速推进老旧小区改造、提升居民生活环境，并通过创新管理机制和人才教育培训，确保公司稳步发展。

  永业集团的党委书记戴金梁率领团队来到公房公司做深入调研，全面总结了过去一年的工作成果，同时也明确了明年的工作重点。调研中，戴金梁肯定了公房公司在过去一年中的成就，并对未来提出了更高的期望。

  他强调，公房公司要继续加强品牌建设，秉承“民生连民心，事事要尽心”的理念，继续拓展思路。在具体工作中，需要处理好几个重要关系，包括主责与主业、民生与民心、管理与治理、团队与个人等。他希望公司在改造老旧社区、提升居民生活品质方面有更大的突破，并通过科学的管理机制和有效的激发鼓励措施来提升员工的积极性，打造一支专业化的团队。

  永业集团的这次调研，体现了企业对公房管理工作的格外的重视和深入思考。作为与市民生活息息相关的公房公司，如何在有限的资源条件下提升居民幸福感，是一项既具挑战又有意义的任务。从调研内容来看，未来的工作重点不仅局限于硬件设施的改善，还包括从管理和服务角度提升居民的生活品质。戴金梁对团队建设的重视，无疑为公司的持续发展提供了强有力的支持。通过对员工的严格管理和真诚关怀，公司将能够培养出更多的复合型人才，这对于提升整体效能是至关重要的。此外，开源节流的策略也为企业的经营提供了新的思路，在保证居民利益的同时，确保公司的健康运营。未来，公房公司只要坚持这些正确的方向，必将在居民心中树立起更好的形象，也为城市的发展做出更大贡献。

  卫生间：台盆/台盆龙头采用科勒（或同等品牌）、马桶采用科勒或高仪品牌（或同等品牌），淋浴龙头采用高仪或者汉斯格雅（或同等品牌）、地面、墙面或顶面全部定制，这在千万级新房中也并不多见：

  当然，超出我们预期的是，在约126㎡的户型中，装标再次升级：入户玄关采用海派风格中常见的整块艺术拼花设计+金属包边，仪式感更加突出：

  另外，厨房在四件套基础上部分额外加配西门子蒸烤一体箱，相当于配齐了厨电五件套。

  戴金梁带领永业集团高层团队深入公房公司做调研，听取了关于公司全年工作的总结、有一定的问题及未来发展策略的汇报。调研中，戴金梁强调公房公司需在品牌建设、民生关怀、综合治理和团队建设上持续发力。尤其是在明年重点工作中，要快速推进老旧小区改造、提升居民生活环境，并通过创新管理机制和人才教育培训，确保公司稳步发展。

  永业集团的党委书记戴金梁率领团队来到公房公司做深入调研，全面总结了过去一年的工作成果，同时也明确了明年的工作重点。调研中，戴金梁肯定了公房公司在过去一年中的成就，并对未来提出了更高的期望。

  他强调，公房公司要继续加强品牌建设，秉承“民生连民心，事事要尽心”的理念，继续拓展思路。在具体工作中，需要处理好几个重要关系，包括主责与主业、民生与民心、管理与治理、团队与个人等。他希望公司在改造老旧社区、提升居民生活品质方面有更大的突破，并通过科学的管理机制和有效的激发鼓励措施来提升员工的积极性，打造一支专业化的团队。

  永业集团的这次调研，体现了企业对公房管理工作的格外的重视和深入思考。作为与市民生活息息相关的公房公司，如何在有限的资源条件下提升居民幸福感，是一项既具挑战又有意义的任务。从调研内容来看，未来的工作重点不仅局限于硬件设施的改善，还包括从管理和服务角度提升居民的生活品质。戴金梁对团队建设的重视，无疑为公司的持续发展提供了强有力的支持。通过对员工的严格管理和真诚关怀，公司将能够培养出更多的复合型人才，这对于提升整体效能是至关重要的。此外，开源节流的策略也为企业的经营提供了新的思路，在保证居民利益的同时，确保公司的健康运营。未来，公房公司只要坚持这些正确的方向，必将在居民心中树立起更好的形象，也为城市的发展做出更大贡献。

  在新房普遍降标的当下，时代乐章不仅能做到考虑到生活的方方面面，而且还用了更高标准的交付。在招商时代乐章，在交付真正的生活。

  戴金梁带领永业集团高层团队深入公房公司做调研，听取了关于公司全年工作的总结、有一定的问题及未来发展策略的汇报。调研中，戴金梁强调公房公司需在品牌建设、民生关怀、综合治理和团队建设上持续发力。尤其是在明年重点工作中，要快速推进老旧小区改造、提升居民生活环境，并通过创新管理机制和人才教育培训，确保公司稳步发展。

  永业集团的党委书记戴金梁率领团队来到公房公司做深入调研，全面总结了过去一年的工作成果，同时也明确了明年的工作重点。调研中，戴金梁肯定了公房公司在过去一年中的成就，并对未来提出了更高的期望。

  他强调，公房公司要继续加强品牌建设，秉承“民生连民心，事事要尽心”的理念，继续拓展思路。在具体工作中，需要处理好几个重要关系，包括主责与主业、民生与民心、管理与治理、团队与个人等。他希望公司在改造老旧社区、提升居民生活品质方面有更大的突破，并通过科学的管理机制和有效的激发鼓励措施来提升员工的积极性，打造一支专业化的团队。

  永业集团的这次调研，体现了企业对公房管理工作的格外的重视和深入思考。作为与市民生活息息相关的公房公司，如何在有限的资源条件下提升居民幸福感，是一项既具挑战又有意义的任务。从调研内容来看，未来的工作重点不仅局限于硬件设施的改善，还包括从管理和服务角度提升居民的生活品质。戴金梁对团队建设的重视，无疑为公司的持续发展提供了强有力的支持。通过对员工的严格管理和真诚关怀，公司将能够培养出更多的复合型人才，这对于提升整体效能是至关重要的。此外，开源节流的策略也为企业的经营提供了新的思路，在保证居民利益的同时，确保公司的健康运营。未来，公房公司只要坚持这些正确的方向，必将在居民心中树立起更好的形象，也为城市的发展做出更大贡献。

  戴金梁带领永业集团高层团队深入公房公司做调研，听取了关于公司全年工作的总结、有一定的问题及未来发展策略的汇报。调研中，戴金梁强调公房公司需在品牌建设、民生关怀、综合治理和团队建设上持续发力。尤其是在明年重点工作中，要快速推进老旧小区改造、提升居民生活环境，并通过创新管理机制和人才教育培训，确保公司稳步发展。

  永业集团的党委书记戴金梁率领团队来到公房公司做深入调研，全面总结了过去一年的工作成果，同时也明确了明年的工作重点。调研中，戴金梁肯定了公房公司在过去一年中的成就，并对未来提出了更高的期望。

  他强调，公房公司要继续加强品牌建设，秉承“民生连民心，事事要尽心”的理念，继续拓展思路。在具体工作中，需要处理好几个重要关系，包括主责与主业、民生与民心、管理与治理、团队与个人等。他希望公司在改造老旧社区、提升居民生活品质方面有更大的突破，并通过科学的管理机制和有效的激发鼓励措施来提升员工的积极性，打造一支专业化的团队。

  永业集团的这次调研，体现了企业对公房管理工作的格外的重视和深入思考。作为与市民生活息息相关的公房公司，如何在有限的资源条件下提升居民幸福感，是一项既具挑战又有意义的任务。从调研内容来看，未来的工作重点不仅局限于硬件设施的改善，还包括从管理和服务角度提升居民的生活品质。戴金梁对团队建设的重视，无疑为公司的持续发展提供了强有力的支持。通过对员工的严格管理和真诚关怀，公司将能够培养出更多的复合型人才，这对于提升整体效能是至关重要的。此外，开源节流的策略也为企业的经营提供了新的思路，在保证居民利益的同时，确保公司的健康运营。未来，公房公司只要坚持这些正确的方向，必将在居民心中树立起更好的形象，也为城市的发展做出更大贡献。

  招商时代乐章位于主城区内的新顾城板块，新顾城规划总建筑面积约638万平方米，规划人口约14.2万。项目东至陆翔路、南至鄱阳湖路、西至联杨路、北至瑞丽江路。未来将建设建设成为一个宜居、宜业、宜商、产城高度融合的新一代大型居住社区。

  交通配套：项目距7号线号线。直达普陀长风、静安寺、古北、上海南站、徐汇滨江以及紫竹高新等多个市区核芯板块。

  同时，在远期规划中，宝嘉线也会在潘广路站设置站点。可以说，未来招商时代乐章出门两站后就有三轨交环伺，通勤覆盖市区的范围很广。自驾方面可上外环，出行便利。

  戴金梁带领永业集团高层团队深入公房公司做调研，听取了关于公司全年工作的总结、有一定的问题及未来发展策略的汇报。调研中，戴金梁强调公房公司需在品牌建设、民生关怀、综合治理和团队建设上持续发力。尤其是在明年重点工作中，要快速推进老旧小区改造、提升居民生活环境，并通过创新管理机制和人才教育培训，确保公司稳步发展。

  永业集团的党委书记戴金梁率领团队来到公房公司做深入调研，全面总结了过去一年的工作成果，同时也明确了明年的工作重点。调研中，戴金梁肯定了公房公司在过去一年中的成就，并对未来提出了更高的期望。

  他强调，公房公司要继续加强品牌建设，秉承“民生连民心，事事要尽心”的理念，继续拓展思路。在具体工作中，需要处理好几个重要关系，包括主责与主业、民生与民心、管理与治理、团队与个人等。他希望公司在改造老旧社区、提升居民生活品质方面有更大的突破，并通过科学的管理机制和有效的激发鼓励措施来提升员工的积极性，打造一支专业化的团队。

  永业集团的这次调研，体现了企业对公房管理工作的格外的重视和深入思考。作为与市民生活息息相关的公房公司，如何在有限的资源条件下提升居民幸福感，是一项既具挑战又有意义的任务。从调研内容来看，未来的工作重点不仅局限于硬件设施的改善，还包括从管理和服务角度提升居民的生活品质。戴金梁对团队建设的重视，无疑为公司的持续发展提供了强有力的支持。通过对员工的严格管理和真诚关怀，公司将能够培养出更多的复合型人才，这对于提升整体效能是至关重要的。此外，开源节流的策略也为企业的经营提供了新的思路，在保证居民利益的同时，确保公司的健康运营。未来，公房公司只要坚持这些正确的方向，必将在居民心中树立起更好的形象，也为城市的发展做出更大贡献。

  商业配套：项目自带约17.5万方大体量商业，作为7号线潘广路TOD综合体项目，沿线还聚集了多个商业综合体——龙湖北城天街、绿地正大缤纷城等，商业体量超过35万方。加之龙湖宝山天街对面一大块的待开发商办用地。未来整个区域的高端商业体量。

  教育配套：项目一路之隔则是一块教育用地。同时，周边配套有上海民办华二宝山实验学校、宝山世界外国语学校、上海世外云尚欧莱幼儿园等多个民办教育资源。（新房不承诺学区）

  戴金梁带领永业集团高层团队深入公房公司做调研，听取了关于公司全年工作的总结、有一定的问题及未来发展策略的汇报。调研中，戴金梁强调公房公司需在品牌建设、民生关怀、综合治理和团队建设上持续发力。尤其是在明年重点工作中，要快速推进老旧小区改造、提升居民生活环境，并通过创新管理机制和人才教育培训，确保公司稳步发展。

  永业集团的党委书记戴金梁率领团队来到公房公司做深入调研，全面总结了过去一年的工作成果，同时也明确了明年的工作重点。调研中，戴金梁肯定了公房公司在过去一年中的成就，并对未来提出了更高的期望。

  他强调，公房公司要继续加强品牌建设，秉承“民生连民心，事事要尽心”的理念，继续拓展思路。在具体工作中，需要处理好几个重要关系，包括主责与主业、民生与民心、管理与治理、团队与个人等。他希望公司在改造老旧社区、提升居民生活品质方面有更大的突破，并通过科学的管理机制和有效的激发鼓励措施来提升员工的积极性，打造一支专业化的团队。

  永业集团的这次调研，体现了企业对公房管理工作的格外的重视和深入思考。作为与市民生活息息相关的公房公司，如何在有限的资源条件下提升居民幸福感，是一项既具挑战又有意义的任务。从调研内容来看，未来的工作重点不仅局限于硬件设施的改善，还包括从管理和服务角度提升居民的生活品质。戴金梁对团队建设的重视，无疑为公司的持续发展提供了强有力的支持。通过对员工的严格管理和真诚关怀，公司将能够培养出更多的复合型人才，这对于提升整体效能是至关重要的。此外，开源节流的策略也为企业的经营提供了新的思路，在保证居民利益的同时，确保公司的健康运营。未来，公房公司只要坚持这些正确的方向，必将在居民心中树立起更好的形象，也为城市的发展做出更大贡献。

  招商时代乐章（商业部分）规划约17.5万⽅新一代“花园城X+商业”，力邀全球TOD综合设计大师Beony操刀设计，以解构主义的体块穿插设计手法，以及赋予故事性的设计表达，打造成为北上海具有活力的高品质特色商业聚集地。

  戴金梁带领永业集团高层团队深入公房公司做调研，听取了关于公司全年工作的总结、有一定的问题及未来发展策略的汇报。调研中，戴金梁强调公房公司需在品牌建设、民生关怀、综合治理和团队建设上持续发力。尤其是在明年重点工作中，要快速推进老旧小区改造、提升居民生活环境，并通过创新管理机制和人才教育培训，确保公司稳步发展。

  永业集团的党委书记戴金梁率领团队来到公房公司做深入调研，全面总结了过去一年的工作成果，同时也明确了明年的工作重点。调研中，戴金梁肯定了公房公司在过去一年中的成就，并对未来提出了更高的期望。

  他强调，公房公司要继续加强品牌建设，秉承“民生连民心，事事要尽心”的理念，继续拓展思路。在具体工作中，需要处理好几个重要关系，包括主责与主业、民生与民心、管理与治理、团队与个人等。他希望公司在改造老旧社区、提升居民生活品质方面有更大的突破，并通过科学的管理机制和有效的激发鼓励措施来提升员工的积极性，打造一支专业化的团队。

  永业集团的这次调研，体现了企业对公房管理工作的格外的重视和深入思考。作为与市民生活息息相关的公房公司，如何在有限的资源条件下提升居民幸福感，是一项既具挑战又有意义的任务。从调研内容来看，未来的工作重点不仅局限于硬件设施的改善，还包括从管理和服务角度提升居民的生活品质。戴金梁对团队建设的重视，无疑为公司的持续发展提供了强有力的支持。通过对员工的严格管理和真诚关怀，公司将能够培养出更多的复合型人才，这对于提升整体效能是至关重要的。此外，开源节流的策略也为企业的经营提供了新的思路，在保证居民利益的同时，确保公司的健康运营。未来，公房公司只要坚持这些正确的方向，必将在居民心中树立起更好的形象，也为城市的发展做出更大贡献。

  预计引入主力店品牌20+，以“潮流X热力、人文X生态、亲子X科技”全新组合，开启城市奇幻之旅。

  以“在地⽂化基因+异域度假风情+主题场景”融合形式，打造“时空晶球、梦幻森林、云境千屿、踏梦繁花、时光之门”五大灵感空间，为城市生活注入鲜活能量。

  招商商管总部联发国内外品牌涵盖350+，包含餐饮、健康、亲子、休闲等全品类，一站式满足高品质生活设施和休闲娱乐体验。

  戴金梁带领永业集团高层团队深入公房公司做调研，听取了关于公司全年工作的总结、有一定的问题及未来发展策略的汇报。调研中，戴金梁强调公房公司需在品牌建设、民生关怀、综合治理和团队建设上持续发力。尤其是在明年重点工作中，要快速推进老旧小区改造、提升居民生活环境，并通过创新管理机制和人才教育培训，确保公司稳步发展。

  永业集团的党委书记戴金梁率领团队来到公房公司做深入调研，全面总结了过去一年的工作成果，同时也明确了明年的工作重点。调研中，戴金梁肯定了公房公司在过去一年中的成就，并对未来提出了更高的期望。

  他强调，公房公司要继续加强品牌建设，秉承“民生连民心，事事要尽心”的理念，继续拓展思路。在具体工作中，需要处理好几个重要关系，包括主责与主业、民生与民心、管理与治理、团队与个人等。他希望公司在改造老旧社区、提升居民生活品质方面有更大的突破，并通过科学的管理机制和有效的激发鼓励措施来提升员工的积极性，打造一支专业化的团队。

  永业集团的这次调研，体现了企业对公房管理工作的格外的重视和深入思考。作为与市民生活息息相关的公房公司，如何在有限的资源条件下提升居民幸福感，是一项既具挑战又有意义的任务。从调研内容来看，未来的工作重点不仅局限于硬件设施的改善，还包括从管理和服务角度提升居民的生活品质。戴金梁对团队建设的重视，无疑为公司的持续发展提供了强有力的支持。通过对员工的严格管理和真诚关怀，公司将能够培养出更多的复合型人才，这对于提升整体效能是至关重要的。此外，开源节流的策略也为企业的经营提供了新的思路，在保证居民利益的同时，确保公司的健康运营。未来，公房公司只要坚持这些正确的方向，必将在居民心中树立起更好的形象，也为城市的发展做出更大贡献。

  通过两横三纵⼀贯通设计，紧密链接街区与社区，打造block式漫步街区，下楼即享花园商业街区、城市公共客厅，从顾村公园到热店打卡再到网红餐饮，享受全天候的微度假体验感。

  戴金梁带领永业集团高层团队深入公房公司做调研，听取了关于公司全年工作的总结、有一定的问题及未来发展策略的汇报。调研中，戴金梁强调公房公司需在品牌建设、民生关怀、综合治理和团队建设上持续发力。尤其是在明年重点工作中，要快速推进老旧小区改造、提升居民生活环境，并通过创新管理机制和人才教育培训，确保公司稳步发展。

  永业集团的党委书记戴金梁率领团队来到公房公司做深入调研，全面总结了过去一年的工作成果，同时也明确了明年的工作重点。调研中，戴金梁肯定了公房公司在过去一年中的成就，并对未来提出了更高的期望。

  他强调，公房公司要继续加强品牌建设，秉承“民生连民心，事事要尽心”的理念，继续拓展思路。在具体工作中，需要处理好几个重要关系，包括主责与主业、民生与民心、管理与治理、团队与个人等。他希望公司在改造老旧社区、提升居民生活品质方面有更大的突破，并通过科学的管理机制和有效的激发鼓励措施来提升员工的积极性，打造一支专业化的团队。

  永业集团的这次调研，体现了企业对公房管理工作的格外的重视和深入思考。作为与市民生活息息相关的公房公司，如何在有限的资源条件下提升居民幸福感，是一项既具挑战又有意义的任务。从调研内容来看，未来的工作重点不仅局限于硬件设施的改善，还包括从管理和服务角度提升居民的生活品质。戴金梁对团队建设的重视，无疑为公司的持续发展提供了强有力的支持。通过对员工的严格管理和真诚关怀，公司将能够培养出更多的复合型人才，这对于提升整体效能是至关重要的。此外，开源节流的策略也为企业的经营提供了新的思路，在保证居民利益的同时，确保公司的健康运营。未来，公房公司只要坚持这些正确的方向，必将在居民心中树立起更好的形象，也为城市的发展做出更大贡献。售楼处电话：（官方）看房提前来电预约，价格还能更优惠！温馨提示：因本项目营销中心参观样板间采取预约制，为不耽误您的行程，过来营销中心现场看房前请务必记得提前来电预约，预约看房的话享受的优惠折扣比直接上门更多，最终成交价格也会更加划算，在此真诚感谢您对我们工作的支持和信赖，恭候您大驾光临。